泰国电影 小老板剧情介绍:（2）要求能让自己获得成长的工作，并能在工作中找到乐趣。（3）要求薪酬能够不断增长。（4）要求被需要、被关心、被理解、被倾听。员工的需求在随着时代的发展而变化，企业管理者的管理方式也应该随之改变，采取针对性的管理。最好的管理方式是“按需激励”，根据员工的需求激励他。比如，针对家庭条件困难的员工，管理者可以利用奖金来激发他的工作热情；而有的员工希望能够不断获得挑战性的工作，实现自己的职业价值，管理者就可以分派给他重要的任务；对于那些新来的员工，他们希望自己的工作能够被公司的同事接受，管理者就要及时鼓励他们。按需激励有一个最需要注意的地方，就是不可以“一刀切”，千万不要犯经验主义的错误。一定要在仔细调查员工的需求后，根据员工不同需求层次的需求结构，制定出有针对性的激励措施，这样才能起到良好的作用。西门子公司一直把员工当做企业内部真正的管理者，让员工做企业内部的企业家，是西门子公司的人才观。西门子公司将每一位员工的业绩和潜能，作为其人力资源开发的一项重要依据；公司内的每一位员工都有发展的机会和空间；管理者认真考虑每一位员工的需求，把其作为公司的利益考虑到公司的发展中，努力实现个人与团队的双赢等等。相关影视:泰国电影 小老板