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职场“触地得分”的机会有两种形式：转型的项目和解决危机的办法。转型的项目风险度很高，接手的话必须十分谨慎小心。虽然主导重要的项目和观念变革能够让你加分，但如果违反规则，太过热忱于此，那又会起反作用。转型的项目失败，你得到的惩罚可能相当于五次“触地得分”的分数，因此你选择转型项目的时候要非常小心谨慎。我推荐你们参与转型的项目，而不要去做该项目的主管，因为这样你仍然能够获得加分，而且失败的风险也大大降低了。这就像是加入获胜的队伍但却不上场，这样你仍然能获得冠军的奖杯，还避免了成为失败的替罪羊的风险。
第二种“触地得分”的方式就是帮助解决危机，也就是纠正其他人的错误而获得分数。这就像是捡到了别人的漏球，并获得了“触地得分”。这是职场“触地得分”的一种更安全保险的方式，不过却不能获得太多分数。需要小心的是，提出解决危机的办法不要打着纠正别人错误的幌子，孤立他人或追究他人责任并不会让你获得升职，这只会减少你在公司里的支持度。